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    A Intelly tem a capacidade e expertise para conduzir os projetos internos de sua empresa, liberando sua equipe de gerência para novos e prioritários projetos. Desenvolvendo e implantando metodologias de gerenciamento de projetos nas empresas, baseadas nas melhores práticas do PMI, a Intelly também implanta e terceiriza escritórios de projetos nas mais diversas empresas e ramos de atuação.



    A Intelly desenvolveu uma metodologia própria de gerenciamento de projetos, totalmente aderente ao Corpo de Conhecimento do PMI, Project Management Institute, e cobrindo a maioria das áreas de conhecimento por ele abordadas:

    • Integração: Assegurar que os vários elementos do projeto sejam coordenados adequadamente;
    • Escopo: Assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completá-lo com sucesso;
    • Tempo: Assegurar que o projeto concluirá no prazo previsto;
    • Custo: Assegurar que o projeto concluirá com o orçamento previsto;
    • Qualidade: Assegurar que as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto serão satisfeitas;
    • Recursos Humanos: Assegurar a utilização mais efetiva possível das pessoas envolvidas no projeto;
    • Comunicações: Assegurar que a geração, captura, distribuição, armazenamento e pronta apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo certo;
    • Risco: Identificação, análise e resposta a riscos do projeto;
    • Aquisições: Aquisições de mercadorias e serviços fora da organização que desenvolve o projeto.

    Sobre o PMI
    O PMI - Project Management Institute é uma associação de profissionais da área de gerenciamento de projetos, sediada na Pensilvânia - Estados Unidos. Tem por objetivo promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos, assim como melhorar o desempenho dos profissionais nesta área. O PMI desenvolveu e divulga o PMBOK Guide que é o "Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos". Um guia de conhecimento e melhores práticas para o gerenciamento de projetos.

    O PMBOK foi aprovado como "American National Standard (ANS)" pela American National Standards Institute (ANSI) e é o padrão no qual está se baseando a norma ANSI brasileira para gerenciamento de projetos. Também foi aprovado como padrão pelo IEEE (Institute of Eletrical and Eletronic Engineers) e está sendo usado como referência pela ISO (International Standards Organization) e por empresas que desenvolvem sua própria metodologia de gerenciamento de projetos.
    Para saber mais acesse www.pmi.org.br.

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